Três engajamentos,
cada um com propósito claro.
Não trabalhamos com pacotes genéricos. Cada serviço foi desenhado em torno de uma situação específica que fundadores e empresas de serviços enfrentam em algum momento.
Voltar ao inícioComo cada engajamento funciona
Cada serviço começa por uma conversa inicial — sem custo — para entender o contexto da empresa e verificar se o que oferecemos é adequado para o momento. Não há diagnóstico preliminar extenso nem questionários longos.
A partir daí, seguimos a estrutura definida para cada tipo de engajamento: reuniões com pauta prévia, revisão de documentos quando necessário, e entregável escrito ao final. O ritmo é ajustado ao cliente.
Conversa Fundador-Sucessor
Um processo estruturado em cinco conversas para fundadores que estão transferindo a responsabilidade operacional a um filho, filha ou sucessor não familiar. O trabalho é organizado em torno de narrativas, preferências operacionais, mapeamento de papéis na transição e um acordo escrito ao final. Questões de herança ou aspectos patrimoniais não fazem parte do escopo — esses temas são encaminhados aos assessores da própria família. Duração de três meses.
- Narrativa do fundador e do sucessor em sessões separadas
- Sessão conjunta de preferências operacionais
- Mapeamento de papéis durante a transição
- Acordo escrito ao final do processo
- Duração de três meses
Conversa de Precificação para Empresas de Serviços
Para agências, estúdios, consultorias e escritórios profissionais que percebem que seus preços saíram de alinhamento com o valor que entregam. O trabalho começa com uma revisão documental — propostas recentes, taxas, padrão de aprovação ou perda — e depois conduz dois encontros de trabalho com os sócios. O resultado é um resumo escrito e uma cartela de preços interna revisada.
- Revisão de propostas dos últimos 12 meses
- Análise de win-loss e taxas praticadas
- Dois encontros de trabalho com sócios
- Resumo escrito das decisões
- Cartela de preços interna revisada
Nota Trimestral
Uma assinatura discreta para fundadores que querem manter uma voz externa próxima sem o compromisso de um engajamento mais intenso. A cada trimestre, um consultor sênior prepara uma nota de uma página — o que foi discutido, o que mudou e o que vale levantar na próxima conversa. Renovável trimestralmente, sem fidelidade de longo prazo.
- Nota escrita de uma página por trimestre
- Reflexão sobre o período anterior
- Pontos sugeridos para a próxima revisão
- Renovação trimestral sem fidelidade obrigatória
- Pode ser combinada com outros serviços
Qual serviço é adequado para você?
| Situação | Fundador-Sucessor | Precificação | Nota Trimestral |
|---|---|---|---|
| Transição de liderança em andamento | — | — | |
| Preços desalinhados com o valor entregue | — | — | |
| Voz externa regular sem compromisso intenso | — | — | |
| Entregável escrito ao final | |||
| Prazo definido de antemão | 3 meses | Pontual | Por trimestre |
Não sabe qual se encaixa melhor no seu momento? Escreva para nós e conversamos sem compromisso.
Padrões que se aplicam a todos os serviços
Privacidade e sigilo
Informações, documentos e conversas são tratados com sigilo estrito durante e após o engajamento.
Entregável documentado
Todo processo termina com um documento escrito claro, utilizável e de propriedade do cliente.
Sênior responsável
Consultor sênior presente em todas as etapas — não há delegação para profissionais menos experientes.
Ritmo adaptável
O calendário de cada processo é ajustado ao contexto real da empresa, não a um template rígido.
Investimento transparente
Fundador-Sucessor
- 5 conversas estruturadas
- Mapeamento de papéis
- Acordo escrito final
Precificação
- Revisão documental
- 2 encontros de trabalho
- Cartela de preços revisada
Nota Trimestral
- Nota de uma página
- Renovável trimestralmente
- Sem fidelidade obrigatória
Qual desses momentos descreve a sua empresa agora?
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